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水發環保集團召開2021年上半年工作會議
發布時間:2021-07-23 | 信息來源: | 編輯:

7月23日,水發環保集團在青島膠州召開2021年上半年工作會議。會議傳達了水發集團半年工作會議精神,系統總結了2021年上半年的工作情況,全面部署了2021年下半年工作任務。水發環保集團黨委書記、董事長芮芳月,黨委副書記、總經理蘆永強出席會議并講話,水發環保集團領導班子、總經理助理、部門經理,權屬公司董事長、總經理共60余人參加會議,會議由黨委委員、常務副總經理張兵主持。


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與會人員參觀了青島水發環保公司廠區,詳細了解了水發青島循環經濟產業園的未來規劃、廠區生產工作區域、企業文化建設和精細化管理制度。在會上,5家權屬公司代表做出典型發言,2家權屬公司代表作出表態發言,表彰了上半年做出重大融資貢獻的8個單位。


蘆永強傳達了水發集團半年工作會議精神,總結了水發環保集團上半年所取得的成績,詳細部署了下半年工作安排。他要求,一是要聚力“三個保障”,構建可持續發展格局。即持續籌措資金,保障資金鏈安全;強化資金周轉,保障經營健康運轉;圍繞核心競爭力,保障科技研發投入。二是持之以恒深化落實,持續強化項目落實落地能力,堅決打贏扭虧攻堅戰,加快高質量轉型步伐。三是學以致用強化黨建,以黨史學習為抓手,以建黨百年為契機,以國企改革三年行動為指導,以國資委巡查反饋意見為方向,打造善于作為的隊伍。


芮芳月充分肯定了青島水發環保公司取得的成績,剖析了青島水發環保公司在工作突破上取得的先進經驗。他強調,一是各公司要學習經驗,彌補短板,在公司長期戰略規劃、精細化管理理念、關心職工生活、績效薪酬獎勵機制和注重職工思想政治工作等多個角度總結亮點,開展對標交流;二是要吃透集團部署安排,圍繞中心工作長抓不懈,堅持以凈利潤為中心的工作思路,充分利用好考核激勵政策的抓手,瞄準年度經營指標,有的放矢推進各項工作;三是要摸清自身的瓶頸短板,聚焦關鍵要素開展攻堅,進一步提升精細化管理水平,完善管理體系,著力狠抓扭虧增盈工作,提高投資回報率和人均利潤率,推動公司長遠高質量發展。(李鵬程 供稿)


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