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水發環保集團召開項目(突破)、運營(增效)年動員大會
發布時間:2021-03-08 | 信息來源: | 編輯:水發環保集團有限公司

3月8日,水發環保集團召開項目(突破)、運營(增效)年動員大會。水發環保黨委書記、董事長芮芳月,黨委副書記、總經理蘆永強,黨委委員、常務副總經理張兵,集團總部全體員工、各權屬公司班子成員參加會議,此次會議采用現場會議與視頻會議系統結合的形式進行。


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會議由張兵宣讀年度專項工作突出貢獻獎和科技創新獎懲辦法。蘆永強宣讀全年項目運營落實實施方案,他強調各部門、各權屬公司要以工作業績責任書、考核辦法和專項獎勵為抓手,明確目標方向,確保運營資金,大力實施科技創新驅動戰略,切實提高企業盈利水平,實現“3個1”的總體目標。他指出,在今后的工作中一是要統一思想,凝聚力量。各部門、權屬公司要進行全面動員,將工作重心凝聚到提高公司各項經營指標上來,堅持以利潤為中心,貫徹落實各項重點工作,形成上下一心、全員努力的干事氛圍;二是要深入一線,開展調研。集團各部室要始終堅持目標導向、問題導向,深入落實一線工作法,調研和分析問題產生的根源,協助權屬公司制定措施辦法。三是要加強引領,落實保障措施。要堅持行業首位度引領、科技創新驅動戰略,積極拓寬融資渠道,確保資金需求。



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芮芳月就如何落實各項工作發表重要講話,他指出:面對新形勢、新任務、新要求,環保集團全體員工一是要充分理解考核激勵的含義,進一步解放思想,牢固樹立創新發展理念,把員工的需求和公司發展的需求引導到同一個方向上,實現共同發展。二是始終要把“落實”作為開展工作的關鍵。對簽狀目標、五大問題整改、2021年各項工作任務分解、考核反饋及歷史遺留問題等抓好工作落實。三是打造強有力的執行力,提升工作效率。要堅定發展信心,充分發揮班子成員的引領作用;要樹立市場化競爭理念,以“競爭”的心態抓經營、抓創新、抓效益、抓對標、抓競爭力,成為市場競爭中的重要磐石;要建立“前引后推中督導”的機制,對每項工作任務、把每個工作環節的責任都具體落實到人,形成一級抓一級、層層抓落實的無縫責任鏈條,確保高標準高質量完成各項工作任務。


最后,芮芳月希望全體同志放眼未來,滿懷信心,咬定既定目標,調動一切積極因素,創造一切有利條件,狠抓落實,圓滿完成年度各項經濟指標! (梁浩 供稿)


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